Machine learning jest z powodzeniem wykorzystywany w branży e-commerce oraz sprzedaży, znajduje zastosowanie w modelach scoringowych, analityce czy sieciach społecznościowych. Znane od wielu lat właściwości sieci neuronowych czy sztucznej inteligencji nie do końca zagościły jednak w firmach. I nie są doceniane jako strategiczne budowanie przewagi technologicznej na kolejne lata. Czy słusznie?

Podczas spotkania Klubu CIO we Wrocławiu będziemy dyskutować dwa duże i wymierne, brzemienne w skutki zagadnienia.  Optymalizacja licencji jest szerokim pojęciem, zawężamy ją z pomocą Janusza Krzyczkowskiego, CEO IPR Insights, do zagadnienia strategii i taktyki jednego z czołowych dostawców – SAP.  O działaniu zgodnie z wymogami rozporządzeń RODO i ePrivacy podyskutujemy z mecenasem Pawłem Litwińskim, członkiem rady ds. Cyfryzacji Ministerstwa Cyfryzacji, odnosząc się do intencji, kluczowych elementów i prognozowanych konsekwencji tych regulacji. 

Zarządzamy coraz większą ilością systemów informatycznych dostępnych w trybie 24/7. Są one coraz bardziej złożone i współzależne. Poza sprzętem i oprogramowaniem konieczne jest właściwe zorganizowanie operacji IT.

Blockchain, czyli inaczej DLTs – Distributed Ledger Technologies, to temat istotny z uwagi na potencjalne możliwości zastosowania zarówno w obszarze publicznym, jak i prywatnym, oraz ze względu na przewidywany wpływ na szereg sektorów, w tym finansowy i publiczny.

Rośnie liczba zjawisk związanych z bezpieczeństwem i poufnością przetwarzanych informacji. Większość organizacji jest nieprzygotowana do bezpiecznego uczestnictwa w scyfryzowanym świecie.

Zapraszam na spotkanie Klubu CIO w Katowicach. Gościny Klubowi użycza Mirosław Forystek, CIO ING Bank Śląski, CIO Roku 2015.  Trzy ważne tematy, które  pragniemy przedyskutować w Klubie CIO w Katowicach 19 kwietnia, to zagadnienia z tegorocznej Agendy CIO 2017: • Innowacja przez technologię • Cyberbezpieczeństwo - cyberświadomość - cybersuwerenność • Gotowość na GDPR

Wykorzystanie biznesowe danych gromadzonych w firmie to być może najważniejsze strategiczne wyzwanie CIO i organizacji na dziś. Architektura systemów wspierających procesy biznesowe, a architektura informacyjna firmy. Stawiam tezę, że rola CIO jest kluczowa. Poprawnie zaprojektowana architektura informacyjna pozwala efektywnie wykorzystywać wszystkie gromadzone dane, a dogłębna wiedza o jakości i profilu danych pozwala oszacować ich przydatność w procesach raportowych i zarządczych. Jednocześnie holistyczne podejście do budowy systemów informatycznych pozwala na właściwe korzystanie z danych w systemach klasy BI. Jest to cały kompleks zagadnień Master Data Management (MDM).

Na rynku pojawia się coraz więcej nowych rozwiązań (startup’ów) – warto przystosowywać te pomysły i prototypy do celów informatyki korporacyjnej.

Zgłoszenia w konkursie CIO Roku 2016 wyraźnie sygnalizują potrzebę dyskusji o nowej, cyfrowej roli CIO.  Wyraźnie dowodzą nabywania przez czołowych CIO cech Head of Digital – dlatego, że w różnym wymiarze, w różnych uwarunkowaniach CIO na tę potrzebę odpowiadają.

Rozstrzygnięcie konkursu CIO Roku 2016. Święto środowiska CIO z udziałem CIO 100 czołowych polskich firm. Prestiżowe i wyjątkowe wydarzenie o wieloletniej tradycji.  

Biznes wierzy w wizję wielokanałowej relacji z klientem. Wielokanałowej, z naciskiem na mobilność. Jak wykorzystać IT do podniesienia satysfakcji klienta? Jak CIO pomoże zrealizować wizję efektywnie i skutecznie?

Biznes wierzy w wizję wielokanałowej relacji z klientem. Wielokanałowej, z naciskiem na mobilność. Jak wykorzystać IT do podniesienia satysfakcji klienta? Jak CIO pomoże zrealizować wizję efektywnie i skutecznie?

Strategie budowy przywództwa w organizacji zorientowanej cyfrowo. Rola CIO w świetle wyzwań biznesowych i technologicznych w perspektywie do roku 2020. Kim będzie i z kim będzie współpracował CIO przyszłości? Czy stanie się "CIO z chmury"?

Strategie budowy przywództwa w organizacji zorientowanej cyfrowo. Rola CIO w świetle wyzwań biznesowych i technologicznych w perspektywie do roku 2020. Kim będzie i z kim będzie współpracował CIO przyszłości? Czy stanie się "CIO z chmury"? Spotkanie połączone ze sportowymi emocjami wspólnego kibicowania Polsce w meczu eliminacji ME2016 z Ukrainą.

Strategie budowy przywództwa w organizacji zorientowanej cyfrowo. Rola CIO w świetle wyzwań biznesowych i technologicznych w perspektywie do roku 2020. Kim będzie i z kim będzie współpracował CIO przyszłości? Czy stanie się "CIO z chmury"?

Budowa nowoczesnej firmowej polityki bezpieczeństwa. Wybór efektywnych metod, narzędzi i sojuszników do współpracy w zakresie cyber-bezpieczeństwa. Dynamiczne zagrożenia i wyzwania organizacyjne, strategiczne, technologiczne.  Utrzymanie równowagi pomiędzy bezpieczeństwem a rozwojem biznesu.

Określenie kluczowych kompetencje, utrzymanie kluczowych talentów, atrakcyjność wyzwań i miejsca pracy, rozwój zespołu i poszczególnych osób: te "kadrowe" wyzwania musi dziś podejmować CIO.

AI, Machine learning, egzoszkielety, nanoroboty, awatary, modele prognostyczne oparte o Big Data…  Jaki jest cyfrowy horyzont (What’s Next in Digital?)? Technologie przyszłości redefinują biznes - CIO powinien je znać i mieć odwagę adaptować. 

Jak pomóc firmie zarobić na Internecie Rzeczy? Wykorzystanie mechanizmów IoT to szansa na wsparcie biznesu, sprzedaży, nowe linie biznesowe. Jakie niesie wyzwania i zagrożenia? Jak wpisuje się w nowy paradygmat biznesowy ery Living Services?

Pierwsze spotkanie Klubu CIO w w ramach Agendy CIO 2016 jest poświęcone budowie cyfrowej organizacji. Czy cyfryzacja firmy jest bezalternatywna? Jak będziemy zmieniać swoje organizacje w cyfrowym świecie? Zbuduj plan transformacji cyfrowej!