8 Jakie procesy biznesowe poprawiasz obecnie przy pomocy IT?

a) obsługa klienta / wsparcie (2);

b) realizacja zamówień / produkcja (4);

c) badania i rozwój / rozwój produktu (3);

d) finanse i księgowość (1);

e) inne (0).

9 Jakiemu elementowi zarządzania przyznałeś na przyszły rok najwyższy priorytet?

a) kontroling kosztów IT (1);

b) produkty i usługi generujące przychód (2);

c) poufność danych (3);

d) rozwój i szkolenie kadry IT (4).

10 Jakiemu elementowi zarządzania przyznałeś na przyszły rok najniższy priorytet?

a) zarządzanie wewnętrzną wiedzą IT (3);

b) produkty i usługi generujące przychód (4);

c) kontroling kosztów IT (2);

d) poufność danych (1).

11 Jakie widzisz najważniejsze przeszkody w poprawianiu Twojej wydajności?

a) nieznane lub nierealistyczne oczekiwania ze strony biznesu (2);

b) trudność w udowodnieniu wartości IT (4);

c) brak wsparcia wysoko postawionych przedstawicieli biznesu dla projektów IT (4);

d) brak czasu na planowanie strategiczne (1).

Zobacz również:

• 9 cech wielkich liderów IT
• CIO "bumerangi": liderzy IT awansują, powracając
• 6 znaków ostrzegawczych, na które CIO powinni zwrócić uwagę w 2024 roku