Dyrektorzy finansowi muszą coraz ostrzej walczyć o zatrzymanie najważniejszych, najzdolniejszych pracowników - czytamy w australijskim magazynie CFO.

Perceptor, firma head hunterska, w swoim corocznym przeglądzie płac zauważa, że wynagrodzenia dla finansistów zwiększają się średnio w ciągu roku o 10-30%. Ponadto dobrzy pracownicy mogą liczyć na lepsze i ciekawsze stanowiska w firmach.

Na średnim poziomie można znaleźć świetnych kandydatów, którzy posiadają umiejętności techniczne i handlowe. Coraz częściej zaczynają oni zdawać sobie sprawę, że mogą przemieszczać się na rynku pracy, swobodnie wybierając branże. Jeśli więc pracodawcy podczas rekrutacji nie będą nadmiernie koncentrować się na doświadczeniu w danym sektorze, lecz zwracać uwagę na talent, mają szansę przyciągać najlepszych. Dyrektorzy finansowi, jako pracodawcy, muszą ciężko pracować, by zatrzymać najważniejszych pracowników. Zdaniem autorów badania, najlepszym sposobem na utrzymanie dobrych ludzi jest inwestowanie w ich rozwój, czyli - paradoksalnie - polepszanie ich sytuacji na rynku pracy.

Na podstawie CFO Magazine, wydawanego przez Fairfax, Australia "High flyers go further"