Mariusz Kaczmarek w zarządzie Kredyt Banku

Kredyt Bank powołał zarząd na nową kadencję, od lipca br. zasiądzie w nim Mariusz Kaczmarek, znany naszym czytelnikom ze swoich osiągnięć jako dyrektor IT w dużych bankach.

Mariusz Kaczmarek karierę w bankowości rozpoczął w Raiffeisen Bank Polska S.A. w dziale informatyki, gdzie od listopada 2000 r. do września 2002 r. pełnił funkcję Menedżera Projektu, a następnie do marca 2003 r. Dyrektora Projektu odpowiedzialnego za wdrożenie kluczowego systemu bankowego. Od marca 2003 r. do października 2008 r. szef Działu IT w Raiffeisen Bank Polska S.A. Od listopada 2008 r. objął stanowisko Krajowego Dyrektora Działu Informatyki, Szefa Działu IT Deutsche Bank PBC.

Jest absolwentem wydziału Zarządzania i Marketingu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz Wyższej Szkoły Zarządzania i Prawa w Warszawie, a także Raiffeisen Bank program Harvard Business School.


TOP 200
Na ten temat
Partnerzy Klubu CIO
O Klubie

Klub CIO to niezależna organizacja, która istnieje od 2003 roku. Powstał z inicjatywy International Data Group Poland S.A., amerykańskiego wydawnictwa, które prowadzi Kluby CIO w wielu różnych krajach.

Stworzony dla dyrektorów IT Klub CIO, to przede wszystkim dwie wartości najczęściej podkreślane przez samych członków Klubu. Po pierwsze - poszerzanie zakresu swojej wiedzy oraz - po drugie - możliwość spotkania się w swobodnej atmosferze, w gronie znakomitych menedżerów i porozmawianie o tym, co ważne dla każdego CIO.

Jak działa Klub CIO?
  • regularne spotkania w gronie kilkudziesięciu CxO (w większości CIO)
  • 2,5 godziny programu merytorycznego plus 1-2 godziny networkingu
  • spotkania w Warszawie i innch miastach (Gdańsk, Wrocław, i in.)
  • komunikacja w ramach grupy Klub CIO na LinkedIn
  • serwis cxo.pl – służy wymianie wiedzy, doświadczeń, przedstawia historie i dokonania członków Klubu CIO
  • udział w badaniach i dostęp do ich wyników – unikalne źródło wiedzy o opiniach i doświadczeniach innych CIO
Warto brać udział w Klubie CIO, aby
  • rozwijać wiedzę o dobrych praktykach zarządzania IT
  • wymieniać doświadczenia z najlepszymi CIO
  • zyskać uznanie na forum firmy i w społeczności IT
  • poprawiać własną skuteczność w realizacja celów IT i firmy
  • budować lepsze zrozumienie roli i zadań nowoczesnego CIO
  • uzyskać realny wpływ na strategię firmy