Inercyjne green IT

Chłodne serwery, odzyskane tonery: green IT ma coraz więcej cichych sprzymierzeńców. Pomysły projektów plasujących się w tym pojemnym nurcie wychodzą coraz częściej spoza departamentów IT.

Gdy w połowie lat 2000. w Polsce rozpoczął się boom na usługi bankowe, siłą rzeczy rosło zapotrzebowanie na moce IT. BGŻ zdecydował wówczas o instalacji nowego systemu i serwerów. Równolegle postanowiono zmodernizować systemy chłodzenia.

Zarządzanie chłodem

Bank BGŻ szuka rozwiązań modernizujących system chłodzenia części biurowej budynku oraz serwerowni umożliwiający zmniejszenie zużycia energii elektrycznej w systemach HVAC. "Rozumiemy, że bank potrzebuje nie tylko systemu, który byłby niezawodny, ale także jest optymalny pod względem ilości energii elektrycznej zużywanej na klimatyzację, a system sterowania i regulacji pracą urządzeń ma to znakomicie ułatwić" - powiedział Paweł Markiton z firmy Trane, której przypadło w udziale wykonanie modernizacji.

Modernizacja sterowania systemem HVAC poprzez zastosowanie zmiennego przepływu wody lodowej oraz sterowanie ciśnieniem skraplania w agregatach chłodniczych są w tym przypadku najlepszym rozwiązaniem. Dodatkowo doszła kwestia wymiany czynnika chłodniczego na ekologiczny w związku z wymaganiami UE dotyczącymi urządzeń klimatyzacyjnych przyjaznych środowisku.

Rozszerzenie systemu HVAC w serwerowniach budynku zostało zakończone w połowie 2008 roku. Trane uzyskał nowe zlecenia na wymianę czynnika chłodniczego na ekologiczny w istniejących systemach HVAC pracujących w przestrzeni biurowej budynku. W 2008 roku w dwóch z trzech urządzeń RTAA został zastosowany czynnik chroniący środowisko, a trzeci z nich został poddany retrofitowi w 2009 roku. Oprócz tego Trane przygotowuje dla Banku BGŻ plan instalacji urządzeń, które pozwalają na chłodzenie z wykorzystaniem powietrza zewnętrznego (tzw. freecooling) oraz nową wersję oprogramowania zarządzającego klimatyzacją, które monitoruje i steruje wszystkimi systemami klimatyzacji w budynku.

Swój udział będzie miał w tym oczywiście zmodernizowany system chłodzenia serwerowni. Ten możnaby powiedzieć podstawowy projekt z zakresu Green Data Center (Green IT) został zainicjowany w Departamencie Administracji i Zarządzania Nieruchomościami Banku BGŻ, w którego zadaniach jest utrzymanie systemów zasilania i klimatyzacji, a także nadzór nad kosztami energii. "Punktem wyjścia było dążenie do redukcji wielkości zużycia energii elektrycznej poprzez wprowadzenie kolektorowego schematu obiegu wody lodowej, w którym jest minimalizowana prędkość obiegu wody lodowej oraz ilość wody biorącej udział w chłodzeniu powietrza. W zastosowanym rozwiązaniu pompy wody lodowej są sterowane poprzez falowniki, dostosowując prędkość obrotów pomp, a tym samym wielkość zużycia energii elektrycznej do zapotrzebowania na chłód." - mówi Włodzimierz Łapiński, Główny Specjalista w Departamencie Administracji i Zarządzania Nieruchomościami Banku BGŻ. Efektem modernizacji, uwzględniając chłodzenie powietrzem zewnętrznym w okresie zimowym, ma być redukcja zużycia energii elektrycznej do 25%. Inwestycja ma zwrócić się w ciągu dwóch lat.

Biurowe skarby

W odpowiedzialność IT za wpływ na środowisko naturalne oprócz zużycia energii wlicza się także bezpośrednie oddziaływanie surowców, systemów produkcji i gotowych urządzeń, które zakończyły swój żywot. Poza twardymi parametrami procesów produkcyjnych, zużycia energii, zasobów naturalnych itp. znaczenie mają także bardziej abstrakcyjne kwestie, takie jak zarządzanie i organizacja. W tym obszarze właśnie mieści się logistyka odzysku zużytego sprzętu. Regulacje prawne, w rodzaju implementacji dyrektywy o zużytych urządzeniach elektrycznych i elektronicznych, pobudzają do działania producentów IT. Niekiedy jednak sam model biznesu opiera się właśnie na koncepcji odzyskiwania wprowadzonych wcześniej na rynek produktów. Przykładem jest Grupa Black Point, w której skład wchodzi producent zamienników materiałów eksploatacyjnych oraz spółki zajmujące się organizacją i wykonaniem odzysku wykorzystanych kartridżów do drukarek. Trafiają one do producenta, który napełni je ponownie i wprowadzi na rynek.


TOP 200
Na ten temat
Magazyny CXO
Partnerzy Klubu CIO
O Klubie

Klub CIO to niezależna organizacja, która istnieje od 2003 roku. Powstał z inicjatywy International Data Group Poland S.A., amerykańskiego wydawnictwa, które prowadzi Kluby CIO w wielu różnych krajach.

Stworzony dla dyrektorów IT Klub CIO, to przede wszystkim dwie wartości najczęściej podkreślane przez samych członków Klubu. Po pierwsze - poszerzanie zakresu swojej wiedzy oraz - po drugie - możliwość spotkania się w swobodnej atmosferze, w gronie znakomitych menedżerów i porozmawianie o tym, co ważne dla każdego CIO.

Jak działa Klub CIO?
  • regularne spotkania w gronie kilkudziesięciu CxO (w większości CIO)
  • 2,5 godziny programu merytorycznego plus 1-2 godziny networkingu
  • spotkania w Warszawie i innch miastach (Gdańsk, Wrocław, i in.)
  • komunikacja w ramach grupy Klub CIO na LinkedIn
  • serwis cxo.pl – służy wymianie wiedzy, doświadczeń, przedstawia historie i dokonania członków Klubu CIO
  • udział w badaniach i dostęp do ich wyników – unikalne źródło wiedzy o opiniach i doświadczeniach innych CIO
Warto brać udział w Klubie CIO, aby
  • rozwijać wiedzę o dobrych praktykach zarządzania IT
  • wymieniać doświadczenia z najlepszymi CIO
  • zyskać uznanie na forum firmy i w społeczności IT
  • poprawiać własną skuteczność w realizacja celów IT i firmy
  • budować lepsze zrozumienie roli i zadań nowoczesnego CIO
  • uzyskać realny wpływ na strategię firmy