Czy trudno o ciekawe studium przypadku dla chmury?

To nadal duża sztuka. Ale w sukurs przychodzi makroekonomia. Firmy już dziś chciałyby zmieniać swój model kosztowy, i to jest elementem presji na CIO, zbliży ich do koncepcji chmury. Wdrożenia są wyhamowywane. Chmura stanowi panaceum. Zasoby IT - stosownie do potrzeb, elastyczne. W każdym aspekcie IT.

A kwestia bezpieczeństwa, czy tylko przykłady mogą zbudować pozytywny wizerunek chmury?

Budowa data center operatorów chmurowych w Polsce uspokoi klientów sektora publicznego. Jeden dostawca-integrator odpowiada za wszystkie elementy rozwiązania, bo jest częścią grupy telekomunikacyjnej i gwarantuje bezpieczeństwo na takim poziomie jak dla krytycznych systemów własnej grupy. Centrum Przetwarzania Danych w Łodzi jest jednym z najbezpieczniejszych data center w Polsce.

Zobacz również:

• Cyfrowa transformacja z AI - co nowego na Google Cloud Next 24
• Platforma Red Hat w chmurze Oracle

Z kim powinno się o chmurze rozmawiać?

Liczymy, że we wszystkich firmach CFO i CEO będą adwokatami podejścia otwartego na chmurę, ale musimy zacząć od przekonania CIO w firmie. Zależy nam, aby wstępował w taki układ bez poczucia utraty kontroli, znaczenia, przekonany, że zarządza chmurą jak każdą usługą IT.

W jaki sposób to sprawić?

Mam na koniec koronny argument dla CIO: bohaterem, wręcz superbohaterem dla biznesu i całej firmy będzie szef IT, który powie: Jestem w stanie wdrożyć 100% waszych pomysłów. Włączenie chmury do repertuaru narzędzi i środków CIO pozwoli ubiegać się o taki właśnie tytuł.