Spotkanie Klubu CIO w Warszawie 14 listopada 2019
15.30–16.00

Klubowy networking przy kawie

16.00–16.30

Dynamika cyfrowej transformacji: ożywcza i zabójcza?

  • nowe role, nowe obszary: CDO, Digital
  • nowe aspiracje: komu "obiecuje" podmiotowość w wyborach technologicznych transformacja cyfrowa i jej dostawcy
  • CIO i CDO: razem czy osobno?
  • kto jest właścicielem cyfrowej transformacji?
  • model skutecznej cyfryzacji: warunki brzegowe, modyfikacje dopuszczalne i niedopuszczalne
Justyna Dziegieć Justyna Dziegieć, Chief Digital Officer, Burda Media Polska
16.30–16.50

Protecting your business services in the Digital Transformation era

  • SLA Measurement challenges in the digital transformation era
  • Addressing MTTR to avoid business impact by Technology
  • AIOps Vs Traditional tools. Avoiding the Silo effect, optimizing the value.
Matan Reiman Matan Reiman, VP of Business Development, Centerity
16.50–17.10

Dlaczego nigdy nie omijam IT?

  • sprzedać szybko czy wdrożyć efektywnie: jakiej współpracy poszukuje dostawca
  • case X: budowanie konsensusu wokół projektu
  • CIO: sojusznik niezbędny albo... nieustępliwy polemista. 
Paweł Marciniak Paweł Marciniak, Dyrektor regionalny na Europę Wschodnią, Matrix42
17.10–17.20

Przerwa kawowa

17.20–18.20

CIO zbędny przy transformacji cyfrowej

DEBATA OKSFORDZKA

Argumenty „za”:


Fakt: CIO często nie włącza się do transformacji cyfrowej. Dlaczego? Zwykle przesłanki poamerytoryczne: aby pozostalo tak, jak było
Czym to grozi: sabotowanie transformacji cyfrowej to sabotowanie rozwoju firmy i zagrożenie wypchnięcia z rynku 
Czy odsunięcie CIO od transformacji cyfrowej czymś grozi? Nie, firma dokonuje transformacji cyfrowej opierając się na wiedzy i kompetencjach które przychodzą z zewnątrz, często potrzebuje nowego spojrzenia i nowej energii

Argumenty „przeciw”:

W erze cyfryzacji trwa fatalne zauroczenie biznesu technologią – nieracjonalne, dyletanckie, bez odpowiedzialności  
Jak zapobiec tej toksycznej relacji, która szybko i prostą drogą prowadzi do katastrofy – niespójnego, niestabilnego, niemożliwego do zarządzania IT hamującego lub niszczącego biznes? 
CIO musi czujnie reagować w świecie agresywnych dostawców rozmawiających bezpośrednio z biznesem – musi zarządzać nastrojami i potrzebami biznesu i właściwie go ukierunkować
 
Jacek Chmiel Jacek Chmiel, Global Chief of Consulting & Techno, IT Kontrakt
Justyna Dziegieć Justyna Dziegieć, Chief Digital Officer, Burda Media Polska
Małgorzata Jaworska Małgorzata Jaworska, CIO, Link 4
Agnieszka Szopa-Maziukiewicz Agnieszka Szopa-Maziukiewicz, Dyrektor Zarządzający Obszarem IT, Diament CIO 2018, Biuro Informacji Kredytowej SA
Rafał Urbańczyk Rafał Urbańczyk, Business Development Manager, COMP
Elżbieta Uryniak Elżbieta Uryniak, Dyrektor Działu Utrzymania i Rozwoju Systemów Back-office, Asseco Poland S.A.
18.20

Kolacja i dyskusje klubowe

Organizatorzy dołożą wszelkich starań, aby konferencja odbyła się zgodnie z prezentowanym programem, jednak zastrzega się możliwość częściowych zmian.