Strategia Biotonu, wzrost przez globalizację

BioPartners Holding, przejęty w marcu tego roku, ma ważne dla Biotonu produkty - leki zawierające ludzki hormon wzrostu oraz medykament stosowany w leczeniu stwardnienia rozsianego. Bioton pracuje nad lekami, które wytwarza BioPartners i chciał je umieścić w swoim portfelu. Dlatego też przejęcie BioPartners pozwoliło mu na szybsze, niż planowano, wejście na rynek ludzkiego hormonu wzrostu. Z uwagi na to, że BioPartners rozpocznie sprzedaż produktów dopiero w II połowie br., ten rok spółka zakończy jeszcze stratą netto. Dopiero w 2008 osiągnie rentowność i wówczas przychody spółki wyniosą ok. 60 mln USD. Po wprowadzeniu do sprzedaży kolejnych produktów przychody BioPartners w 2011 r. mają się zwiększyć do 100 mln USD.

Obecnie Bioton pracuje też nad nowym szczepem insuliny, którą planuje sprzedawać m.in. w Stanach Zjednoczonych i w Europie. Na rynek USA Bioton planuje wejść do końca 2007 r. Zamierza tam zdobyć co najmniej 5% udziału w rynku insuliny, którego wartość szacowana jest na 1,5 mld USD. Uruchomienie przemysłowej produkcji nowej insuliny w Stanach Zjednoczonych ma się rozpocząć jeszcze przed końcem 2007 r., a sprzedaż - pod koniec 2010 r. Konsekwencją obecności spółki w Stanach Zjednoczonych byłoby wejście, z końcem 2010 r., na amerykańską giełdę Nasdaq.

Bioton chce nabyć 100% udziałów w dwóch spółkach włoskich: Pharmatex Italia SRL oraz Fisiopharma SRL, które zajmują się produkcją oraz handlem lekami iniekcyjnymi. Transakcja zakupu powinna dojść do skutku w tym roku. Wartość zakupu jest szacowana na 23 mln zł.

Zobacz również:

  • GenAI jednym z priorytetów inwestycyjnych w firmach
  • Szef Intela określa zagrożenie ze strony Arm jako "nieistotne"
  • International Data Group powołuje Genevieve Juillard na stanowisko CEO

Strategicznym celem Biotonu jest też dalszy rozwój oferty produktów biotechnologicznych (ludzkiego hormonu wzrostu, długo działających analogów insuliny ludzkiej, interferonów i szczepionki przeciw wirusowemu zapaleniu wątroby typu B) oraz rozwój oferty innych produktów, nie opartych na biotechnologii, tj. antybiotyków, doustnych leków przeciwcukrzycowych i innych (krople do oczu). Oprócz tego Bioton zamierza wytwarzać produkty krwiopodobne niezbędne przy leczeniu hemofilii, dlatego planuje zainwestować ok. 119 - 148 mln zł w budowę Laboratorium Frakcjonowania Osocza (LFO). Według założeń przetwarzanie osocza rozpocznie się w 2009 r. Bioton poinformowal jednak, że nie stanie do licytacji laboratorium, jeśli nie wyjaśni się kwestia, kiedy i w jakim trybie będzie wyłoniony krajowy frakcjonator osocza. Bioton zamierza sprzedawać preparaty powstałe z frakcjonowania osocza na wybranych, strategicznych rynkach zagranicznych (Rosja, Chiny).

Finansowanie inwestycji

Planowane wydatki inwestycyjne oraz cele inwestycyjne Bioton zamierza finansować ze środków własnych oraz pożyczek, kredytów i innych form finansowania dłużnego. Od 2004 r. struktura pasywów Biotonu zmieniała się na korzyść rosnącego udziału kapitału własnego, z 71,1% do 81,4%, którego znaczny wzrost był wynikiem emisji nowych akcji w 2006 oraz poprawy wyników finansowych grupy.

Zeszłoroczna emisja akcji pozwoliła na zebranie środków w wysokości 357 mln zł, które zostały przeznaczone na realizację inwestycji zawartych w strategii. W związku z tym, że zobowiązania Biotonu stanowią tylko 22,8% jego kapitałów własnych, spółka ma duże możliwości związane z finansowaniem zewnętrznym, które z punktu widzenia podatkowego jest korzystniejsze (efekt tarczy podatkowej). Dlatego też w lipcu br. Bioton postanowił wyemitować obligacje o wartości 200 mln zł, które nie będą przedmiotem oferty publicznej. Spółka przewiduje, że środki uzyskane z tej emisji zostaną wykorzystane m.in. na dalsze finansowanie inwestycji, projektów rozwojowych dotyczących produktów leczniczych i kapitału obrotowego Spółki oraz Grupy Bioton. Według analityków, nie będą to nowe przedsięwzięcia, gdyż Bioton potrzebuje środków na finansowanie rozpoczętych inwestycji i na zwiększenie sprzedaży w Rosji, co wymaga znacznych inwestycji w kapitał obrotowy. Fundusze zebrane z zeszłorocznej emisji akcji nie są wystarczające, by pokryć rosnące i wyższe niż planowano wydatki.

W 2006 r. przychody netto Grupy Bioton wyniosły 213 937 tys. zł, co w porównaniu z rokiem 2004 oznacza wzrost o 66%. Wzrost ten był spowodowany głównie zwiększeniem przychodów ze sprzedaży insuliny w postaci form gotowych. Udział sprzedaży produktów na rynku krajowym stanowi ponad połowę przychodów ze sprzedaży produktów Biotonu. W latach 2004 - 2006 poprawiły się wszystkie główne wskaźniki rentowności Grupy Bioton. W 2006 r. marża EBITDA osiągnęła poziom 46%, czyli o 23 punkty procentowe więcej niż w roku 2005. Marża EBIT oraz marża zysku netto wyniosły w 2006 r. odpowiednio 40% i 45%, co oznacza wzrost obu wartości zarówno w stosunku do roku poprzedniego, jak i roku 2004. Rentowność kapitału własnego też wzrosła z 4,6% w 2004 do 11,9% w 2006, a rentowność aktywów - z 3,2% do 9,7% w 2006 r.

W latach 2004, 2005 i 2006 Bioton nie wypłacał dywidendy. W najbliższych trzech latach też nie planuje, gdyż chce przeznaczyć swój zysk na realizację strategii rozwoju.

Strategia Biotonu, wzrost przez globalizację

Ceny akcji Biotonu od 31 marca 2005 do 25 lipca 2007 (w zł.)

Na początku tego roku prognozy finansowe Biotonu były bardzo optymistyczne. Prezes spółki zakładał, że przychody w 2007 r. wyniosą 400 mln zł. Jednak w sierpniu prognozy te zostały obniżone do 350 mln zł. Osiągnięcie zakładanego zysku netto o wartości 130 mln zł jest wg prezesa nadal realne, jednak operacyjnie zysk ten zostanie prawdopodobnie wypracowany najwyżej w połowie. Bioton liczy, że wzrost przychodów w 2007 r. będzie możliwy m.in. dzięki ok. 20-proc. wzrostowi sprzedaży w Polsce. Poza tym spółka liczy na to, że przychody ze sprzedaży w Rosji wyniosą 40 mln USD, jednak realistyczne statystyki pokazują, że sprzedaż w Rosji wyniesie 21 mln USD. Przejęcie ukraińskiego Indaru, początkowo planowane na I połowę br., miało zwiększyć roczne obroty grupy o kolejne 20 mln USD. Niestety, Indar zostal wykreślony z listy spółek, które miały być prywatyzowane. Bioton poinformowal jednak, że ta decyzja nie wyklucza mozliwosci przejęcia spółki Indar w późniejszym terminie. Mimo że ukraiński rząd zrezygnował z prywatyzacji Indaru, Bioton nadal liczy na włączenie tej spółki do swojej grupy - po wrześniowych wyborach parlamentarnych na Ukrainie. W prognozach uwzględniono również szwajcarską spółkę, która początkowo nie była brana pod uwagę przez analityków, oraz włoskie spółki, których spóźnione nabycie ma nastąpić jeszcze we wrześniu. W tym roku ma się też rozpocząć produkcja szczepionki przeciw żółtaczce typu B w fabryce w Izraelu i sprzedaż hormonu wzrostu w Wielkiej Brytanii. Czy wszystkie te zamierzenia zostaną spełnione? Tego nie wiadomo. Pewne jest jednak, że każda informacja o pozytywnym zakończeniu jednego z projektów lub jego części będzie miała przełożenie na poprawę notowań Biotonu.


TOP 200