Finansowe decyzje strategiczne
- Zbigniew Grzegorzewski,
- 19.12.2006
Bez złudzeń: to książka dla finansistów. Jednak kilka jej rozdziałów zapewne zaintryguje także CEO.
Bez złudzeń: to książka dla finansistów. Jednak kilka jej rozdziałów zapewne zaintryguje także CEO.
Zobacz również:
- GenAI jednym z priorytetów inwestycyjnych w firmach
- Szef Intela określa zagrożenie ze strony Arm jako "nieistotne"
- International Data Group powołuje Genevieve Juillard na stanowisko CEO
Najciekawsza część dotyczy decyzji strategicznych. W tym przejęcia firm i ich wyceny, czyli to, co najbardziej spektakularne w decyzjach CEO. Autorzy przeprowadzają na przykład wycenę metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF), by szczegółowo omówić źródła tworzenia wartości dodatkowej w transakcjach M&A. Podobno dzięki przyjrzeniu się tej metodzie można dopiero zrozumieć, dlaczego przejęcia są tak atrakcyjne. Warto jednak pamiętać, że wzrost zysku na jedną akcję uzyskany dzięki połączeniu konglomeratowemu nie jest źródłem dodatkowej wartości.
Gabriel Hawawini, Claude Viallet "Finanse menedżerskie. Kreowanie wartości dla akcjonariuszy". Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, s. 713.